Peter Tom Jones

Leuven, juni 2011. MSc Thesis Marnix Van Sevencoten over het transitie(management)landschap in Vlaanderen. Deze uitstekende tekst geeft een goed overzicht van de sterkten en de zwakten, en de kansen en de opportuniteiten van transities in Vlaanderen. De auteur maakte zijn analyse onder andere aan de hand van diepte-interviews met een 10-tal sleutelfiguren uit het Vlaamse transitielandschap. Aanbevolen literatuur!

Download pdf hier

Abstract. Deze masterproef analyseert de werking van de Vlaamse transitieprocessen Plan C en DuWoBo en probeert aanbevelingen te koppelen aan de conclusies van deze analyse. Deze analyse wijst in de eerste plaats uit dat Plan C en DuWoBo er effectief in slagen om, met de erg beperkte middelen die voorhanden zijn, de eerste noodzakelijke stappen richting transitie te zetten. Daarnaast wijst deze analyse ook uit dat, om de transitieprocessen te versterken en om de beoogde transities te versnellen, het nodig is om een grotere invloed uit te oefenen op het reguliere beleid. Een piste in dit verband is om, naast markt en overheid, ook het middenveld een belangrijke rol toe te kennen.

Transities zijn radicale, diepgaande hervormingen richting duurzaamheid van de systemen die in de vervulling van onze maatschappelijke behoeften voorzien. De methode die ontwikkeld is om deze transities te oriënteren en te versnellen, transitiemanagement, stelt dat het hoofdzakelijke op korte en middellange termijn gerichte reguliere beleid niet volstaat om het hoofd te bieden aan de steeds groter en complexer wordende duurzaamheidsproblemen. Er is behoefte aan aanvullend, op lange termijn gericht, beleid. Dit aanvullend beleid probeert transitiemanagement vorm te geven door vooruitziende spelers uit de verschillende geledingen van de maatschappij samen te brengen en een kader te creëren waarbinnen deze spelers, enerzijds, een langetermijnvisie kunnen uittekenen, anderzijds, naar oplossingen in de vorm duurzame socio-technische innovaties kunnen zoeken om deze langetermijnvisie te concretiseren

Plan C (opgericht in 2006) en DuWoBo (opgericht in 2004) zijn de processen, geïnitieerd door de Vlaamse Overheid, die proberen de transities betreffende respectievelijk materialenbeheer en wonen en bouwen te oriënteren en te versnellen. Aan de hand van zeven functies (aanwezigheid van ondernemers; kennisontwikkeling; kennisdiffusie; richting geven aan het zoekproces; creëren van markten; mobiliseren van middelen; creëren van legitimiteit) worden deze processen in deze masterproef geanalyseerd.